Management auf Zeit

  • Überbrückung von Vakanzen und Management-Engpässen
  • Bewältigung von Krisensituationen
  • Befristete Projektsteuerungen
  • Benötigung von punktuellen zusätzlichen Ressourcen

Externe Kompetenzen und Erfahrungen überbrücken oder beseitigen Management-Engpässe. Zudem bringen sie zusätzliches Wissen in eine Organisation ein. Eine neutrale und auf den Erfolg fokussierte Sichtweise unterstützt die beste Lösung, da keine intern geprägten Interessen die Lösung der Aufgaben bestimmen. Es entstehen keine Fixkosten und die Projektkosten sind unter Kontrolle.